menu

doplnit

doplnit

Supervize

Supervize představuje velmi významnou oblast profesního růstu. Cílem supervize a žádoucí výsledný stav v dané oblasti/oblastech, je zvyšování kvality práce pracovníků, jak v profesní, tak osobní rovině.

Supervize se mohou zaměřovat na:

  • Fungování týmové spolupráce
  • Odbornou činnost pracovníků
  • Případové supervize
  • Práci s klienty
  • Zaměření na rozvoj znalostí a dovedností členů týmu a jejich postojům ke klientům
  • Profesní rozvoj členů
  • Aktuální krizové supervize
  • Individuální supervize

 

Supervizní práci vnímám jako podporu jednotlivce (i týmu) k získání nadhledu, aby si pracovník sám sebe uvědomoval, věděl, co a proč dělá, aby identifikoval vnitřní prožitky, stavy, emoce a byl schopen pracovat s otázkami, "Co se teď ve mě děje?", "Kde teď jsem?", "Jak tomu rozumím?", "Co teď potřebuji?", "Jestli jsem připraven dělat v tuto chvíli rozhodnutí, či ještě potřebuji něco jiného?", aj.

Pravidelná supervize se již stává nedílnou součástí práce, kde jakožto specifická odborná činnost přispívá ke zvyšování kvality poskytovaných služeb a profesnímu růstu pracovníků.

Supervize posiluje spolupráci, podporuje komunikační otevřenost, přiměřenou citlivost a vnímavost vůči sobě a druhým, vytváří bezpečné prostředí pro poskytování a přijímání zpětné vazby.

Pracovníci díky supervizi získávají prostor pro reflexi vlastní práce, příležitost o věcech společně přemýšlet, dokázat se na ně podívat i očima druhého, prozkoumat alternativní možnosti řešení, diskutovat problémy v bezpečném prostředí supervizního vztahu.

  • Individuální supervize probíhá v rovině supervizor - supervidovaný, zaměřuje se na práci a rozvoj konkrétního pracovníka
  • Týmová supervize zahrnuje celé pracovní týmy, umožňuje zpřehlednit proces práce, procesní věci v týmu, ale také diskutovat témata vztahující se k jednotlivým oblastem týmové práce a spolupráce, vyjasnit si vzájemné vtahy, postupy, kompetence, postoje, komunikační toky, hranice, apod.
  • Manažerská supervize (supervize řízení) je určena vedoucím pracovníkům firem, organizací a týmů, zaměřená na procesy a způsoby řízení, manažerské kompetence, komunikační toky a klima související s vedením, zavádění změn v organizaci, nových firemních  strategií, apod.

 



 
 
tel +420 604 44 22 94
mail bp.polakova@gmail.com
BrainPlay s.r.o.
Podštampilí 726
Velký Týnec 783 72
IČO: 06286844
Č.ú.: 143850002 / 5500
 
Partnerský web MEDIACE.CZ